{"id":22869,"date":"2016-05-26T20:00:51","date_gmt":"2016-05-26T17:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/sitexdesign.ro\/outsourcing\/"},"modified":"2024-08-09T16:43:09","modified_gmt":"2024-08-09T13:43:09","slug":"outsourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/despre-noi\/outsourcing\/","title":{"rendered":"Outsourcing"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Outsourcing-ul poate fi definit ca \u201eutilizarea strategic\u0103 a unor resurse externe pentru desf\u0103\u015furarea unor activit\u0103\u0163i care, \u00een mod tradi\u0163ional, sunt efectuate cu personal \u015fi resurse interne\u201d. Outsourcing-ul constituie de fapt o strategie prin care o organiza\u0163ie \u00eencredin\u0163eaz\u0103 func\u0163ionalit\u0103\u0163i majore unor furnizori externi, specializa\u0163i \u00een anumite servicii, care devin astfel \u201evalued business parteners\u201d (parteneri furnizori de servicii cu valoare ad\u0103ugat\u0103).<\/p>\n<p>\u00cen prezent, majoritatea managerilor IT consider\u0103 outsourcing-ul drept cea mai convenabil\u0103 solu\u0163ie pentru o companie interesat\u0103 s\u0103 devin\u0103 mai eficient\u0103 prin reducerea costurilor \u015fi accesul la tehnologii de ultim\u0103 or\u0103, f\u0103r\u0103 cheltuirea de fonduri \u00eensemnate pentru cercetare \u015fi dezvoltare. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, outsourcing-ul constituie \u015fi cea mai simpl\u0103 solu\u0163ie pentru problema deficitului de speciali\u015fti cu care se confrunt\u0103 \u0163\u0103rile occidentale.<\/p>\n<p>Outsourcing-ul nu este un concept de o noutate absolut\u0103. Companiile au \u00eenchiriat \u00eentotdeauna servicii din exterior pentru diverse tipuri de opera\u0163iuni interne, tocmai \u00een scopul de a face fa\u0163\u0103 unor sarcini pe care nu le-ar fi putut realiza pe cont propriu, indiferent c\u0103 a fost vorba de cl\u0103diri, tehnologie, oameni sau alte resurse. Totu\u015fi, diferen\u0163a \u00eentre simpl\u0103 \u201esubcontractare\u201d a unor resurse \u015fi outsourcing const\u0103 \u00een faptul c\u0103 outsourcing-ul implic\u0103 o restructurare mult mai eficient\u0103 a unor anumite activit\u0103\u0163i de business, folosind parteneriate externe cu firme care au competen\u0163ele necesare.<\/p>\n<p>e-Outsourcing-ul denume\u015fte \u00eenchirierea unor produse \u015fi servicii IT &#8211; dintr-o surs\u0103 sau dintr-o varietate de surse de pe internet &#8211; care pot fi adaptate la nevoile interne ale unei companii. De exemplu, o companie poate apela la un furnizor de servicii de g\u0103zduire web pentru a-i construi \u015fi \u00eentre\u0163ine situl web, la un furnizor de aplica\u0163ii pentru aplica\u0163ii specifice de front office (CRM) \u015fi back-office (ERP), sau la o firm\u0103 de securitate pentru instalarea \u015fi administrarea unui firewall sau a unei re\u0163ele virtuale private (VPN). Practic, aceste firme opereaz\u0103 pentru compania respectiv\u0103 ca un departament intern de IT, care se ocup\u0103 doar de problemele sale principale. Serviciile amintite pot fi achizi\u0163ionate \u015fi sub form\u0103 unui pachet oferit de un singur v\u00e2nz\u0103tor, care, la r\u00e2ndul sau, preia toate aceste servicii oferite de al\u0163i v\u00e2nz\u0103tori.<\/p>\n<h2>Costuri reduse de exploatare<\/h2>\n<p>Cel mai important motiv pentru care companiile apeleaz\u0103 la outsourcing este reducerea cheltuielilor de exploatare. \u00cen plus, companiile care doresc s\u0103 fac\u0103 totul pe cont propriu trebuie s\u0103 suporte cheltuieli mult mai mari pentru cercetare, dezvoltare, marketing \u0219i lansare. Accesul la o structur\u0103 mai rentabil\u0103 din punct de vedere al costurilor oferit\u0103 de un furnizor extern, c\u00e2t \u0219i avantajele datorate specializ\u0103rii, sunt de fapt cele mai pregnante motive tactice pentru care companiile apeleaz\u0103 la outsourcing.<\/p>\n<h2>Se \u00eembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te focusul companiei<\/h2>\n<p>Companiile pot s\u0103 se concentreze pe o gam\u0103 mai larg\u0103 de segmente de business, \u00een timp ce unele detalii opera\u021bionale sunt l\u0103sate pe seama unui expert extern. Pentru multe companii, singurul motiv pentru care apeleaz\u0103 la outsourcing este faptul c\u0103 diferite tipuri de activit\u0103\u021bi necesit\u0103 o mare parte din timpul \u0219i aten\u021bia conducerii companiei. De cele mai multe ori, rezolvarea problemelor generate de aceste activit\u0103\u021bi se blocheaz\u0103 undeva \u00eentr-un a\u0219a-numit \u201edecision gridlock\u201d, la nivelul middle managementului. Acest lucru genereaz\u0103 pierderi financiare care vor afecta viitorul companiei.<\/p>\n<h2>Se c\u00e2\u0219tig\u0103 acces la capabilit\u0103\u021bi world class<\/h2>\n<p>Apel\u00e2nd la serviciile unor furnizori specializa\u021bi, companiile au acces implicit la investi\u021biile acestora \u00een tehnologie, metodologie \u0219i oameni &#8211; investi\u021bii realizate pe parcursul unor perioade de timp considerabile. Printre capabilit\u0103\u021bile acestor furnizori se num\u0103r\u0103\u00a0\u0219i experien\u021ba c\u00e2\u0219tigat\u0103\u00a0\u00een domeniul respectiv, prin lucrul cu diver\u0219i clien\u021bi cu necesit\u0103\u021bi similare.<\/p>\n<h2>Resurse interne disponibile pentru alte scopuri<\/h2>\n<p>De cele mai multe ori, resursele redirectate prin outsourcing sunt oamenii. Prin \u00eencredin\u021barea opera\u021biunilor adiacente unor firme din exterior, compania poate redirec\u021biona ace\u0219ti angaja\u021bi spre alte activit\u0103\u021bi cu o valoare adaugat\u0103 mai mare. Angaja\u021bii ale c\u0103ror for\u021be se \u00eendreptau \u00eenainte spre interior, acum se pot \u00eendrepta spre exterior, direct spre client.<\/p>\n<h2>Func\u021bii de business non-critice<\/h2>\n<p>Outsourcing-ul este modalitatea prin care se poate reduce capitalul care trebuie investit \u00een activit\u0103\u021bile adiacente ale unei afaceri. Orice companie are de ales: poate achizi\u021biona resursele necesare prin cheltuieli mari, \u00eentr-o perioad\u0103 scurt\u0103 de timp \u0219i cu rezultate incerte, sau poate delimita exact costurile implicate, prin urm\u0103rirea unor proceduri specifice, conforme cu un proiect discutat \u0219i aprobat anterior, pe o perioad\u0103 de timp bine determinat\u0103. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, existen\u021ba unor garan\u021bii pentru proiectul \u00een desf\u0103\u0219urare este un factor extrem de important atunci c\u00e2nd o companie alege calea outsourcing-ului.<\/p>\n<h2>\u00cemp\u0103r\u021birea riscurilor<\/h2>\n<p>Companiile care apeleaz\u0103 la outsourcing devin \u00een scurt timp mai flexibile, mai dinamice \u0219i mai dispuse s\u0103 se schimbe pentru a face fa\u021b\u0103 noilor transform\u0103ri impuse de economia actual\u0103. Riscurile asociate investi\u021biilor pe care o companie le face \u00een diverse zone de business sunt enorme. Pie\u021bele de desfacere, competi\u021bia, legisla\u021bia, condi\u021biile financiare \u0219i tehnologiile se schimb\u0103 cu o viteza ame\u021bitoare. A \u021bine pasul cu aceste schimb\u0103ri &#8211; mai ales c\u0103 acestea implic\u0103\u00a0\u0219i investi\u021bii semnificative \u00een resurse &#8211; este foarte dificil. \u00cen momentul \u00een care se apeleaz\u0103 la outsourcing, aceste riscuri se \u00eempart \u00eentre mai multe companii. Un furnizor de servicii specializate nu face investi\u021bii \u00een numele unei singure companii, ci \u00een numele tuturor clien\u021bilor s\u0103i. Prin partajarea acestor investi\u021bii, riscurile suportate de o singur\u0103 companie se reduc considerabil.<\/p>\n<h2>\u00cembun\u0103t\u0103\u021birea produc\u021biei \u0219i eliminarea \u00eent\u00e2rzierilor<\/h2>\n<p>Cre\u0219terea productivit\u0103\u021bii &#8211; mai multe formulare\/documente sunt procesate \u00eentr-un timp mai scurt \u00een afara companiei \u0219i, \u00een acest fel, resursele companiei se pot \u00eendrepta spre activit\u0103\u021bile de baz\u0103. Contractele prev\u0103d termene clare de livrare a produselor sau de finalizare a proiectelor, orice \u00eent\u00e2rziere devenind astfel responsabilitatea companiei de outsourcing. \u00cen plus, etapele componente ale unui proiect \u00een derulare pot fi urm\u0103rite \u00eendeaproape.<\/p>\n<h2>Scalabilitate<\/h2>\n<p>O solu\u021bie rentabil\u0103 care \u00eencepe moderat poate fi dezvoltat\u0103 exponen\u021bial, f\u0103r\u0103 cre\u0219terea cheltuielilor \u0219i a resurselor umane. Proiectarea unui astfel de produs se poate executa modular, astfel \u00eenc\u00e2t viitoarele ad\u0103ugiri sau ajust\u0103ri de concept s\u0103 poat\u0103 fi implementate cu u\u0219urin\u021b\u0103. Costurile pot fi u\u0219or de urm\u0103rit \u0219i partajat, iar replicarea la o alt\u0103 scar\u0103 a solu\u021biilor deja existente devine un proces cu mult mai simplu \u0219i cu un deviz final mult redus.<\/p>\n<h2>Beneficii adi\u021bionale<\/h2>\n<ul>\n<li>Solu\u021bii specializate, complete, la un nivel profesionist<\/li>\n<li>Usurin\u021b\u0103 \u00een instalare \u0219i configurare<\/li>\n<li>Aplica\u021bii integrate, puternice, flexibile \u0219i sigure<\/li>\n<li>Cre\u0219terea acurate\u021bii, productivit\u0103\u021bii \u0219i eficien\u021bei<\/li>\n<li>Reducerea sau chiar eliminarea necesit\u0103\u021bilor de stocare<\/li>\n<li>Un moral mai ridicat al angaja\u021bilor &#8211; ace\u0219tia vor fi implica\u021bi mai intens \u00een activit\u0103\u021bile \u00een care sunt califica\u021bi, ceea ce le va cre\u0219te respectul de sine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Beneficii majore se pot \u00eenregistra nu numai \u00een ce priveste reducerea costurilor, ci \u0219i \u00een ceea ce prive\u0219te receptivitatea companiilor. Cu alte cuvinte, redefinirea postului, plus o mai bun\u0103 utilizare a oamenilor \u0219i a resurselor la nivel de companie au mari \u0219anse s\u0103 joace un rol important \u00een luarea unei decizii privind \u00eencredin\u021barea anumitor procese interne unor firme specializate.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":18648,"parent":22934,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-22869","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22869"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22869\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22934"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18648"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sitexdesign.ro\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}